雅虎口碑整合以后笔者一直还是比较关注，分类信息的发展来源于WEB2.0在国内的应用和普及，一时间，博客、SNS网站比比皆是，在这个以个人为中心的时代里，分类信息也更是呼之欲出了。门户的在线分类信息网站。即每个人均可利用网上的免费服务，完成就近交易。据说该网目前的信息量已经达50多万条，这对一个分类信息的网站是很不错的一个成绩。

        雅虎口碑合并后在，在分类信息的市场里应该更是得心应手，雅虎凭借搜索引擎的优势，而口碑则在这个行业也是有很多值得借鉴的经验，登陆雅虎口碑的分类信息页面可以看到清新的页面风格和完整的信息类别服务，家政、教育、招聘、信息咨询、拼车等、二手交易等都拥有庞大的供需要求，雅虎口碑网则正是在这个时候给广大用户一个更好的信息发布平台，利用“我需要生活服务”和“我提供生活服务，这个简单的宣传口号，利用互联网，给广大用户以便捷和经济的服务信息，难怪刚推出不久就已经达到了50万的信息发布量。而根据雅虎口碑商务运营资深总监李治国所介绍到的：“这50万条信息，还不包括现在已经在国内网站中处于领先地位的雅虎口碑房产方面的信息。”说到此，李总更是掩饰不住发自内心的自豪感。

        据权威统计中国分类广告目前的市场规模约为300亿元，三年后可能增至500亿元。”“美国的Craigslist年利润1000万美元！”“在美国分类信息占报纸收入的40％，绝大部分的收入来源是个人发的信息。美国是一个个人消费很发达的国家。”我想这也是分类信息发展的趋动力之一，庞大的赢利前景和用户空间，使网站创业者“羊群效应”般地投入分类信息也是情理之中，难怪单中国就有分类信息网站3000多家，连老牌的门户网站也宣布转型其中。但是不可忽视的是分类信息网站的商业模式,有人预测：互联网分类信息极有可能成为继广告、短信、游戏、搜索引擎之后的下一桶金。然而雅虎口碑网，就是从这分类信息中，更加的贴近生活，迎合市场的发展，在生活中，更显英雄本色。

    此前艾瑞发布的iWebTracker数据显示，原排名靠后的酷六网流量在8月期间大幅度提高，用户日均访问页面与访问量指数均排名第一，并已超过土豆网流量，在视频网站排名中位居第二。

    先来看这份证明酷六赶超土豆的数据，该数据中既有iWebTracker又有iUserTracker，两个数据排行有时截然不同，对于业界和网民来说，很容易造成混淆，而对于互联网视频行业来说，业界人士公认的是iUserTracker网络收视月报。因此酷六大肆断章取义的使用iWebTracker其炒作意图昭然。

    众所周知，艾瑞的iWebTracker数据来源为alexa，而alexa业界公信力目前已经降至最低。这要取决于在网络监测标准上中国仍处于史前时代的特殊阶段。现在许多行业专家、广告主以及风险投资商仍依靠Alexa的统计数据来做决定，这一迹象表明缺少有效网络监测标准这一问题的严重性，这难免造成部分互联网企业铤而走险的行为。

    因为中国缺少足够的第三方流量监测机构。人们以往完全相信Alexa的数据，以至于甚至出现了造假提高网站的Alexa排名的灰色产业。在百度或者谷歌网站稍一搜索，就能找到许多这样的公司，承诺只要给出合理的价格，就能把网站排名提升至全球前100或前500。因此在中国不能仅靠Alexa的数据来衡量网站的真实流量，而酷六最好也不要紧紧盯着Alexa，那样很容易走火入魔。

    再说到奥运视频转播。先不论论坛上已然出现的大量酷六用户抱怨奥运视频速度慢，画质体验差，但是这个不愿透露的天价转播授权费用就已经让酷六暗地里呕血了。如此大的窟窿（可能约为3000万元或稍微少一点），势必要分摊在今后的广告销售上，而依据目前视频行业的广告销售状态，酷六无法向之前已经怨声一片的酷六VC交代了。

    这里要特地说一下奥运赛事的转播。目前的奥运赛事无论中国还是外国，仍然是一个以电视为导向的事件，视频网站的转播仍然处于第二位，视频网站流量增加只能是短暂现象。因此随着奥运赛事结束，视频网站的流量数据一定会逐步的回稳，最终恢复到正常状态。而此时处于不正常状态的酷六还能不正常多久呢？所谓UGC又能坚持到多久才能把窟窿填满呢？所以，希望酷六们还是踏实的干好自己的事，做好带宽服务器的预算，以及对付阴魂不散的盗版官司。

    据广东联通提供的数据，深圳市华动飞天网络技术开发有限公司仅五月和六月份SP呼叫中心的投诉量已经达到63宗，经核查无故开通超过20宗，属严重B类违约。此举充分证明“华动飞天”在A8上市前夕为了业绩不惜顶峰作案的卑劣行为。

    2008年6月12日A8在香港上市，上市价格1.9。不足一个月即跌破发行价，大部分时候均浮动在上市价左右。由于其盈利途径单一，短期已失去推动因素。而后，股价一路下滑，直至目前1.56左右，股价潜水在15%以上，套牢众多散户。

    这些再次说明A8，仅靠单一SP运营、盈利的前景不容乐观，市场与投资者对其也已经开始不报希望。

    无独有偶，2008年7月26日，歌手汪峰在北京宣布：此前已向法院提交了诉状，状告老东家创盟音乐的母公司深圳市“华动飞天网络技术开发有限公司”（A8音乐）侵权，该案已于7月21日立案。

    据汪峰介绍：今年年初从一位朋友那里得知，选自他的专辑《怒放的生命》的一首名叫《旅途》的歌曲在2007年某彩铃下载排行榜上进入了前十位，下载量达500多万次。而汪峰早已经与A8解约，A8却依旧大肆贩卖其专辑歌曲给无线增值商，并从中获利不菲。

    汪峰表示，虽然清楚通过法律手段解决问题可能会导致两败俱伤。但总得有一个人站出来做点什么，打这场官司的意义已经不仅仅是为了钱，他希望此举能震动整个数字行业，让更多行业弱者受到尊重和保护。

    内容方面是A8长期以来无法解决的问题，就连其引以为荣的“UGC平台”也始终无法支撑公司内容上的缺陷，所以长期以来侵权问题严重。

    A8单一盈利模式加上大面积的侵权行为将会持续到何时？
  
    谁也不清楚！但是可以断定，如果A8保持现状，继续无视版权，未来一定是坎坷的。

   “衣食住行”是大家生活的必须，而“衣”排在第一位，可见其的重要性。购买服装时，大家常常关注的是：品牌、款式、面料。而对于服装网购来说除了以上三点，还有售后服务、物流配送也是大家所关心的问题，这些也是致力于将服装网购做好做强的企业必须重视的。VANCL的CEO陈年先生曾在7月8日的上海服装电子商务论坛上表示，他最看重的是产品，最关注的也是产品，相信这也是一个好企业家的肺腑之言，一个行业老兵的大实话。

    因为新生，所以需要探索，需要呵护。但对于这个行业的企业而言，同时也意味着没有借口，没有退路。任何外界的鞭策，即便是不负责任的攻击，也都应该成为其提升自我的镜鉴。

    目前服装网购企业在快速成长，任何赞扬与任何泼水都难免情绪化。因此，对于他们来说理性则显得尤为重要。面对网购的发展，谁都无法否认其作为一种生活形态的转变给我们带来了便利与快捷，那么我们不妨给试水者、探索者以更多宽容与鼓励。

    只不过前提是：VANCL、PPG之类的企业要正视发展路上的点点滴滴，正视各界的建言，扎扎实实的做好一个企业应该做的事情。惟此，行业幸甚，网民幸甚。

    “云安全”计划看似靠谱的互联网安全机制，与之前相比，只是在操作流程上略有不同。同样是截获病毒样本，接着声称更新程序，然后发送更新包至千千万万的客户端。唯一不同的是在截获病毒样本的过程多了客户端的支持，相当于把用户的机器当成肉鸡去截获病毒样本。从某种意义上说，此计划的出现也是面对“360安全卫士”日渐庞大的无奈之举。假如，瑞星保持现状，不做任何举动，再过一段时间“卡卡”有没有存在的必要就不好说了。瑞星此次概念之路走的挺好。

    曾经周总的一时性起，导致流氓软件的肆意猖獗；幸好后来迷途知返，做了“360安全卫士”，更是大喊“永久免费”，结果忽悠到不少的忠实用户。因此，其逐渐的成为了所谓的“门神”。既然是门神，自然少不了收点香火钱，不问用户收钱，那就向厂商收钱。众多软件厂商，相继开始购买“360通行证”，借助所谓的安全平台侵犯用户的机器。

    360杀毒面世的第一招与其师兄360安全卫士如出一辙，大吼“永远免费”，妄图达到同样的效果。雷同的操作，产生了看似雷同的效应：媒体很关注，用户很喜欢，同行很生气。长期以来，安全软件厂商均以销售软件谋利作为其赖以生存的主要途径。可360杀毒高呼“永远免费”，主动放弃了盈利的可能，从概念上赢得用户的亲睐。

    周总很精明，他知道免费意味着什么。免费导致自己没有盈利点，但最重要的是可以瓦解众多强大的竞争对手，并且从舆论上制造一种公益的假象，以便其赢得一定的市场空间。不夸张的说，360杀毒按照常规进行推广做到2010年，烧尽3.6亿人民币也不一定会有什么骄人战绩。

    正式在各方面因素都不利于自己的情况下，以退为进的方式展开进攻，确实是上上之策。此举即可缩短推广周期，避免持久战；又可节约成本，瓦解竞争对手；还可配合360安全卫士巩固阵地。

    在市场十分明朗的情况下，360杀毒根本没有机会站稳脚跟；“免费的呼声”一浪高过一浪的时候，360杀毒方才有机可乘。

    事实真的就是这样吗？

    360杀毒的突如其来，看似没有做好准备，一副近身肉搏的敢死队态势。看似不合常理举动，发生在周鸿祎的身上就变得合理，因为他从来不安常理出牌。最近的这一切只是周总的大计划中的小环节。其真正用意应该是：用360杀毒拖住竞争对手，让大家盲目反击，纷纷免费以应对，消耗自身资源；另一方面大肆扩张360其它相关体系，完善自己的互联网计划，坐稳“门神”的角色。

   “云安全”（Cloud Security），名字很新鲜，概念也很新鲜。瑞星计划：将用户和瑞星技术平台通过互联网紧密相连，组成一个庞大的木马/恶意软件监测、查杀网络；使用的者越多，使用者就越安全，而整个互联网也就更安全。

每一个“瑞星卡卡6.0”的用户都为“云安全”（Cloud Security）计划贡献力量，同时分享所有用户的安全成果；每个用户都成了新木马的监测点，数千万用户的电脑将组成一个超大的木马病毒监测网；每个用户贡献力量的同时也在得到别人的帮助，分享与奉献交织在一起。

用户+瑞星技术平台+互联网=云安全，1+1+1=1的运算的确挺有意思，三者通过技术紧密的联系在一起，瑞星此举很前卫，在其行业内也是领先的。

目前，电子邮件带毒、即时通信工具带毒、网上下载的电影、MP3带毒、网页上被植入木马等等，每天数以万计的“毒”在网上飘着，而其中大部分是木马病毒。事实摆在眼前，基本上只要电脑接入互联网，就面临木马病毒的威胁。如果说是专业人员，可以利用专业技术决绝这些问题；而普通用户，基本上只能任木马病毒摧残的份。

与其被动挨打，倒不如主动出击，与木马病毒常年的战争中，瑞星一直冲在最前面，而此次“云安全”计划更为凸显了瑞星的一贯作风。与之前相比，“云安全”计划则可以看成是由点到面的转变，每个用户都是一个点，成千上万的用户则形成了面。如果一切顺利的话，以后的互联网则会变得更加的安全，大家也比用再担心被木马病毒所骚扰。

作为安全厂商来说，长期以来面临许多方面的因素限制了其发展的速度，主要有以下三大难题：如何快速地截获大部分木马病毒；如何分析处理海量的木马病毒；如何把木马病毒解决方案推送到每个客户端；如何解决这些问题长期以来更是困扰着各大安全厂商。

瑞星此次“云安全”计划通过互联网很巧妙的解决了这个问题，也使其从一家单纯的软件公司开始向互联网转型，此举是整个行业模式的巨大革新，更是整个安全行业突破围城的尝试，希望能够一切顺利。

事实上，我国的网民多达2.21亿，通过网络传递生活信息的数量也随之增加。因此必然会形成一个巨大的市场，产生巨大的经济利益，也必定会吸引众多企业前来分食这块巨大的蛋糕！

目前，国内相关网站有酷讯网、爱帮网、口碑网、58同城网等等。

　 不久之前中国雅虎与口碑网的并网，马云有一段精彩的表述：“中国雅虎有上半身，没有下半身，思想、眼界、创新都非常的好，但是缺一些把网站真正商业化、商务化的扎实的东西。而口碑则是缺了个上半身，有一个很强的下半身。这两个公司的合并，是非常有意思的两个团队的合并。”

确实，这是件有意思的合并，但绝对不是上半身加下半生的完美组合，也不是一个残疾人帮助另一个残疾人的先进事迹，只是中国雅虎贡献了自己的流量去扶植口碑网而已。

如果单从分类信息网站的角度上来看，中国雅虎与口碑网的结合，的确对口碑网有一定的促进作用，反之则无大意义。

有人说此次并网，将奠定了分类信息网站将成为人们生活必不少的工具。其实未必，中国雅虎把流量贡献给口碑网，无非就是巩固一下目前口碑网的市场份额，再次挖掘中国雅虎仅存的潜力。

说到中国雅虎，这倒霉孩子。虽然有个全球第一的亲妈，但是过继到阿里这个后妈家之后则今非昔比。

中国雅虎，一路走来几经坎坷，多次变脸，频繁换帅，一直未能交出一份让大家满意的成绩单。最后，几经周折变身雅虎口碑，看似是越来越本土化，其实越来越不如从前。

面对雅虎口碑的整合，回想中国雅虎的经历，不难想想其最后所要面对的惨淡结果。

大胆预测，结果：口碑网在中国雅虎的扶植推动之下，巩固并扩大了其在中国分类信息领域的地位；而中国雅虎则继续没落，直至剩下看家本领“雅虎邮箱”。

而对于其众多投资方来说，继续追加投资无非只有两种原因：一、物有所值，二、被忽悠了。前者更靠谱一些，毕竟那都是白花花的银子，投资人也不是傻子。

钱拿到了，那接着就要做一些事情。

一般情况下，大多数网站拿到这么大笔的投资必定会先上演一场公关大战，线上线下大肆烧钱，巩固阵地，开拓疆土，尽可能的扩大市场份额，力争站住第一的宝座。而这些操作无非就是向同行炫耀罢了，实际上帮助并不大。

而优酷这回并没有那么夸张的烧钱，古永锵表示：“本次增资扩股获得的资金将会用以持续保持优酷平台技术优势、提升用户体验、加大品牌认知和市场份额。”

保证平台技术优势，也就是说会加大技术方面的投资，比较务实，赞一个。

提升用户体验，应该做的。再加N多服务器，每台服务器的带宽用以G为单位，看视频像飞的一样，那叫一个“爽”（希望会是这个样子）。

         加大品牌认知度，只要满足了N多用户的眼球欲望，自然而然就解决了这个问题。

市场份额，这个就不好说了。你想法扩张，竞争度对手也不是吃干饭的。归根究底就是一件事：看谁做的好，看谁能够最大限度的满足用户的需求。

谁叫“用户”是“上帝”呢？

满足咱们的上帝可不是那么容易的事情。对于视频网站来说：要免费，要有速度，要有丰富的内容，要有互动，总之要让用户玩过瘾。别看就这几条，做好哪一条都不易，大量资金的投入也在所难免。

长期以来整个视频分享领域都处于严重烧钱，回报甚微的状况下。很多同类网站由于资金不够雄厚，最终都倒在了前进的道路上。优酷作为视频分享领域的排头兵，自然也摆脱不了这残酷的现实，长期以来也在苦苦寻求有效的盈利途径。

目前优酷比较不错的盈利点是在线广告，通过对内容的分析，做到了较为完善的精准投放，再加上拥有庞大的用户群体，吸引了不少广告商。例如：三星、戴尔、联想、中国移动、惠普、李宁、阿迪达斯、盛大、巨人等等都曾在优酷做过广告。

虽然得到了许多大广告商的追捧，但是走向盈利之路还是有一段距离。所以继续探索新的盈利途径，深度挖掘潜在客户是十分必要。据了解，目前优酷在上海、广州已经建立了分公司，打算以广开渠的做法解决盈利的问题。

艾瑞iUserTracker中国视频网站2008年5月份监测报告上看，优酷在日均及月度浏览页面、日均及月度覆盖人数均位居视频分享行业第一，并在单位浏览时长指标上大幅领先。再加上拥有数亿人民币的资金储备，稳固在行业第一应该问题不大。

优酷的理想：去年说要做刘翔，今年要做姚明，做到高端大气，要在品牌差异化上跟竞争对手拉开距离。其实无论说是要做“刘翔”，还是要做“姚明”，这些都只不过是炒作的一个噱头罢了。安心做自己该做的事，伺候好咱们的上帝，才是正途。

人肉搜索，顾名思义是利用现代信息科技，变传统的网络信息搜索为人找人、人问人、人碰人、人挤人、人挨人的关系型网络社区活动，变枯燥乏味的查询过程为“一人提问、八方回应，一石激起千层浪，一声呼唤惊醒万颗真心”的人性化搜索体验。

人肉搜索的概念出自猫扑，其最大的特点就是可以在最短时间内揭露“某某门”背后的真相。这些年来的典型案例从“虐猫事件”、“铜须门”，到“很黄很暴力事件”、“天价理发事件”，甚至后来的“死亡博客”，一系列网络事件均与“人肉搜索”有着千丝万缕的联系。

人肉搜索已经成为网民参与公共事件的重要方式之一，但是由于其是利用互联网这个开放的平台，网友无需对其所发布信息真实性负责，而且也没有人进行监督，所以常常导致时事件后期会出现失去理性的举动。

截止目前为止，几乎所有大的“人肉搜索”事件都不是什么好事。而且一些网站为了自己的利益，更是不思劳苦的策划推动此类事件，可以说是“唯恐天下不乱”。而最终所导致的一些悲剧，可以说就是这些网站一手造成的。

用百度搜索关键词“人肉搜索”，结果显示共有6,670,000篇相关的文章，由此可见人肉搜索的火热程度。但是由于其始终游走在“道德”与“法律”的边缘，因此国内没有几家公司敢轻易涉足。唯独“腾讯”不屑一顾的冲了进去，而且更是大张旗鼓的招兵买马，这个“一招鲜吃遍天”的“巨人”真的很勇敢。

而腾讯三千人的庞大搜索编辑队伍，在很多人看来只是挂着“工程师”头衔的编辑而已。腾讯如此大手笔的投入，难道仅仅是想在国内“人肉搜索”领域做到最好？

未必！事情一定不是大家表面所看到的那样，我认为这三千人更大程度上只是为了弥补其搜索引擎功能的不足。如果仔细观察过腾讯搜搜的朋友一定都知道，搜搜是与Google合作。而实际上搜搜的搜索效果只相当于Google的缓存，基本上新的数据在搜搜上都很难能够及时体现，由此可见腾讯的搜索技术力量可见一般。

“腾讯招三千人肉搜索军团”的消息截止到目前已经过了两个多月了，而关于这三千兵马的消息并没有再出现过。也许是一直招不到人干这种事情，不得不搁浅；也许是后来自己觉得这个事情不太现实，所以放弃了；也许是觉得不自信掌控不了整个人肉搜索事件，如果是这样的话，劝你最好去天涯挖人。

搜搜还是那个搜搜！腾讯还是那个腾讯！人肉搜索仍在继续，只是“三千兵马”不见了！